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水利工程项目施工管理问题及创新对策探微
发布时间:2018/2/11 11:55:41 来源: 未知 作者: admin 浏览:
水利工程项目施工管理问题及创新对策探微
摘要:随着我国进入WTO,面临全球一体化的经济浪潮,中国的水利水电系统也必将尽快走向项目管理的科学化轨道。文章以水利工程项目施工管理问题及创新对策为研究对象,首先对水利工程项目施工管理需要注意的问题进行了具体的阐述分析,随后提出了一些水利工程项目施工管理创新对策以供参考。
关键词:水利工程项目;施工管理;创新对策
前言:当下市场经济体制逐渐得到完善,对我国水利施工企业工程项目质量提出了更高的要求,因此需要水利施工在工程质量管理方面实现进一步的优化,推动我国水利工程建设实现进一步的发展。
一、水利工程项目施工管理需要注意的问题
(一)水利工程项目质量管理问题
做好水利工程项目质量管理,可以有效保证人民生命财产安全,有效减少安全事故发生。对于项目管理者来讲,首先需要进一步提升水利工程项目质量控制意识,拥有大局观意识,不能只顾眼前利益而忽略对项目施工质量的控制。其次通过制定科学合理的施工管理制度,并落实到施工各个环节,进行资金筹集时做好金融风险的把控,在方案设计时严抓细节,实施更为全面的项目质量管理控制,例如针对施工材料的选购,水利工程项目勘察设计,施工人员的综合职业素养等都要做好严格把关工作,与此同时,在具体进行施工过程中,需要对施工现场及工程动态加以严格监控,从而可以及时发现质量管理存在的问题,以得到有效的解决。水利工程项目采用的施工方法的有效性与否与施工质量息息相关,因此在项目验收阶段,需要相应验收人员严格依造质量标准进行相应验收工作,以促进整体水利工程项目施工管理水平得到有效提升。
(二)施工安全问题
无论对于何种工程项目来说,施工安全都是要首要考虑的问题,水利工程项目也不例外。因此在具体进行施工安全管理时需要做到以下几点:一是要事先制定好完整的施工方案,并做好对施工环境的勘察工作,结合实际的水域环境条件、周边地质环境条件,制定出安全合理的施工方案,完成施工技术方法的确定,并通过组织相关专家对于项目施工方案可行性进行深入讨论分析,提前做好安全事故应急准备。二是一套注重施工技术人员的安全意识培养,对于施工现场各项工作内容加以综合考虑,全面落实相应安全防范工作。三是针对于施工设备,需要定期委派专业的技术人员对其进行检查维护,确保每一位施工人员都能够安全施工作业,以免出现因设备突发故障而导致安全事故的发生。
(三)施工人员管理问题
施工人员是水利工程项目建设主体,同时也是水利工程项目建设主要参与者,因此在水利工程施工管理中做好施工人员的管理显得尤为重要。对于水利工程来讲,其本身就具有施工难度大、技术要求高等特点,因此在具体进行施工人员管理过程中,需要注重施工人员的专业技能培训,提升施工人员的技术能力,为水利工程项目施工质量奠定良好的基础。除此之外,通过制定合理的奖惩制度,提升施工人员的责任意识与安全意识,规范施工人员的施工行为,以保证水利工程项目施工质量得以稳步提升。
二、水利工程项目施工管理创新对策
(一)创新施工管理理念
要想提升水利工程项目施工管理工作的质量,势必要对水利工程项目施工管理进行全面科学的认识,在此基础上,才能有效实现施工管理理念的创新,提升施工管理质量。水利施工管理涉及的专业知识较广,具有状况复杂、资金及人员流动性强、材料和建造技术要求严格等特点。而对于水利工程项目本身来讲,其施工难度较大,且很容易发生安全事故,因此在具体进行施工管理过程中,需要注重安全施工管理意识的树立,严厉杜绝目光短浅、安于现状、偷工减料的落后理念出现,除此之外,必须打破传统的粗放型管理理念,建立精细化施工管理新理念,加强创新观念的培养教育,在正确的管理理念指导下推动施工管理质量水平的提升。
(二)创新施工管理体制
首先在管理机构上,通过设立专门的水利工程项目施工管理部门,并赋予其监督及管理职能,保证管理部门的独立性与权威性,还需要明确管理部门不同人员的各项职责,切实做到责任落实到个人,使得施工管理目的更加明确。并通过建立专门的监督机构实施全方位的监督,不仅要对现场施工人员建设加以监督,还要监督施工管理人员的工作行为,从而确保施工管理工作内容能够得到全面落实。其次在管理制度方面,应确保项目法人制度得以顺利执行,对公司内部管理制度建议健全优化,严格考核水利工程项目质量管理、安全管理及成本管理工作,并严格按照实际工程建设标准做好施工进度、施工材料等审查工作。最后在管理方式上,可以将监管与自管结合起来,通过建立完善的监管及考核机制有效实现监管。以项目为中心,结合项目施工内容建立施工管理小组,并根据项目实际情况制定内部挂管理条例,实现自我管理。与此同时,在施工管理小组之间也可以实现互相监督,互相抽查,从而有效提升施工管理人员自身的积极性与创新性。
(三)创新施工管理技术
在水利工程施工管理技术创新上主要致力于通过培训与自我学习以提升管理人员自身管理水平与施工人员技术能力与职业素养水平,对于管理人员来说,除了提升自身管理能力,还应该掌握一定与施工建设方面有关的经济学知识与法律知识,从而在具体进行施工管理中能够做好施工预算及审核,减少投资风险,有效提升项目工程效益。对于施工人员来说,通过参与技术培训,提升施工人员施工作业能力,从而有效提升施工管理的水平与质量,实现水利工程项目利益的最大化,推动我国水利工程项目建设平稳顺利发展。
总结:综上所述,基于水利工程项目具有状况复杂、资金及人员流动性强、材料和建造    技术要求严格等特点,因此管理人员在具体进行项目施工管理过程中需要不断提升自身        管理水平,通过不断创新施工管理技术、施工管理理念、施工管理技术,推动我国水利        工程项目建设平稳顺利发展的同时,有效确保项目经营效益。
参考文献:
[1]黄旭升. 水利工程项目施工管理问题及创新对策探究[J]. 农业科技与信息, 2017(5):120-120.
[2]陶卫华, 胡爱龙. 基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J]. 吉林水利,         2015(1):54-56.
[3]肖小勇. 基于水利工程施工管理的创新对策探析[J]. 江西建材, 2015(2):124-125.
 
 
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