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试论如何加强水利工程项目施工管理
发布时间:2018/2/11 11:55:41 来源: 未知 作者: admin 浏览:
试论如何加强水利工程项目施工管理
潘昌水
湖南湘高园林建设有限公司工程部
摘要:水利工程建设是一项非常重要的基础设施建设项目,其在保证人们的生产生活,促进经济发展方面发挥着非常重要的作用。近年来,随着社会经济的不断增长,水利工程建设项目也逐渐增多,水利工程施工管理中存在的各项问题也日益突出。文章首先分析了当前水利工程项目施工管理的现状,并为进一步完善水利工程管理提出了相应的改善措施,供相关工作人员参考。
关键词:水利工程;施工管理;现状;措施
中图分类号:TV51文献标识码:A
引言
水利工程项目的建设一方面可以保障人们的正常生产以及生活用水,同时还可以起到保护生态环境的作用。水利工程项目施工管理所包含的内容也比较多,比如水利工程项目施工过程管理、水利工程项目建设完成之后的养护管理工作等。研究水利工程项目施工过程中存在的主要问题,并探讨相应的改善措施对于提高水利工程项目的利用率,促进社会经济的发展具有非常重要的现实意义。
1水利工程项目施工管理现状
1.1工程项目管理意识较弱
社会经济发展迅速,水利行业也逐渐成为国民经济发展的重要支柱性行业。总体而言,水利工程行业在我国的发展相对比较晚,在实际的工作中水利工程管理人员也并没有真正认识到水利工程管理工作的重要性,因此在当前的水利工程建设中并没有一个较为合理的管理机构对其进行有效管理,其管理工作主要还是由一些行政机构来进行[1]。正是由于水利工程项目管理意识上的不足,导致在实际的施工中没有科学的项目管理体系以及组织结构,工程质量上也存在较大问题。
1.2水利工程现场施工监察力度不够
水利工程项目本身具有一定的综合性,其在施工过程中需要运用到多方面的学科知识,因此为保证工程项目的施工质量能够满足标准要求,在施工中需要应用到多种类型的设备以及多方面的施工技术,这样才能保证水利工程建设的顺利实施。所以说监督管理工作就发挥了非常大的作用。科学有效的监督可以保证各项工作真正落实到实处,提高工程项目的施工效率。但是在实际的工程施工中,水利工程项目施工存在严重的监督监察力度不够的问题。一方面是缺乏专业的技术人员,在施工过程中忽视了各项技术检测问题,为工程施工质量埋下重大隐患;另一方面,水利工程项目本身的施工工序比较复杂,其工程量相对来说也比较大,但是由于监督人员上的不足使得水利工程项目存在监督检测不力的情况,最终影响整个水利工程项目的效益。
1.3缺乏完善的管理制度
管制制度是一切工程活动得以有效进行的重要保障,目前,在水利工程管理方面还没有形成较为权威的工程管理目标体系,在水利工程项目管理的具体实施过程中或者是项目成果评价过程中都没有相对统一的指导体系。这种情况的存在导致水利工程项目的一些管理工作多数都是流于形式,水利工程项目的实际开展过程中存在很多的风险。
2加强水利工程项目施工管理的措施
2.1创新施工管理体制
水利工程管理体制的创新主要包括管理结构的调整、管理制度的完善以及管理方式的创新。首先在管理结构的调整上,水利工程施工企业可以设立专门的施工管理部门,在人员配置上,要将具体的部门职责落实到个人,对每个机构以及每个岗位的权力以及职责都要加以明确。另外还要设置专门的监督机构对水利工程项目的整个施工环节进行有效监督,切实保证各项操作都严格按照工程规范标准的要求进行实施,保证施工安全;其次是管理制度问题。在水利工程项目的实施阶段要将项目法人制度落实到位,不断健全企业的内部管理制度,严格考核水利工程的质量管理、安全管理以及成本管理等多个环节的工作;最后是管理方式。在水利工程项目上可以实施监管与自管相结合的管理方式。在企业自管方面,可以建立具体的项目管理小组,该小组要结合工程项目的具体情况制定出完善的内部管理条例,不断完善自我管理。在施工人员管理上要严格落实以人为本的管理理念,制定明确的奖罚责任制度,一方面可以有效提升施工人员的管理意识,另一方面可以通过一定的奖励措施提高施工人员的工作积极性,促进水利工程项目工作的顺利开展。
2.2加强全过程质量监督管理
全过程质量监督管理工作主要分为三个部分,分别是施工前,施工阶段以及施工后的质量监督管理。首先在施工前期,水利工程项目的相关管理人员必须要对施工材料、设备以及方案等进行严格的审核,保证满足水利工程项目施工的各项要求。另外还要强化考核,保证所有施工人员都能掌握必要的施工技术方法;其次,施工阶段的质量监督管理工作是整个监督管理工作的关键。监督管理人员首先要明确工程项目施工的具体流程,对于施工中存在的问题能够及时发现并加以解决,尽可能的减少因监督不到位而造成的工程施工问题;最后,施工后的监督管理。施工后的监督管理工作主要是进行质量检测,在进行检测时必须要能够有效利用先进的检测技术,保证工程项目的各个环节都能符合标准要求。
2.3加强对水利工程项目的养护
水利工程项目与其他的工程项目不同,工程项目养护是其中非常重要的一个环节。在进行水利工程项目养护时首先要确立现代化的管理理念,实现水利工程管理的现代化[2]。此外,要转变传统的粗放式管理方式,对水利工程项目施工中的各项资料进行归档管理,以便于后期的查询。所有的工作人员都要注重自身综合素质的提升,不断加强对水利工程项目的管理与维护。杜绝一切破坏水利工程项目的行为,延长水利工程的使用寿命。
结束语
总而言之,水利工程项目是具有较强系统性与综合性的工程建设项目,其施工管理所包含的内容也比较多。在后期的水利工程项目建设过程中,相关单位必须要对水利工程项目管理工作给予足够的重视,不断完善管理制度体系,严格把控工程施工各个环节的工程质量,提高施工企业的核心竞争力,促进其经济效益以及社会效益的提升。
参考文献:
[1]孙宏伟.浅谈水利工程施工管理现状和改进措施[J].治淮,2016(04):37-38.
[2]于卫国.水利工程管理存在的问题及优化策略探讨[J].四川水泥,2017(12):227.
 
 
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